1 марта в Международном институте бизнеса стартует Международная квалификационная программа для специалистов по управления производством REFA.

REFA - Федеральный союз по организации рабочих процессов, производства и развития предприятий (Германия). На протяжении более 80-ти лет существования, REFA стала мощным партнером для многих предприятий. REFA - одна из наибольших в Европе организаций, которая предлагает услуги по обучению, повышению квалификации и бизнес - консультирование по вопрос...

REFA - Федеральный союз по организации рабочих процессов, производства и развития предприятий (Германия). На протяжении более 80-ти лет существования, REFA стала мощным партнером для многих предприятий. REFA - одна из наибольших в Европе организаций, которая предлагает услуги по обучению, повышению квалификации и бизнес - консультирование по вопросам организации и управление производственными системами и процессам. Среди членов REFA около 17 000 частных лиц, 1 000 предприятий и 600 почетных членов.


Программа будет полезна
•производственным менеджерам среднего звена
•руководителям отделов по подготовке труда,
•руководителям или специалистам по нормированию труда и заработной платы,
•менеджерам логистической сферы,
•экономистам производственных подразделений,
•другим специалистам или руководителям подразделений, ответственность которых заключается в организации рабочих систем и процессов, разработке норм труда, управлении производством и производственным персоналом.

Программа поможет участникам в решении таких проблем:
•неэффективность производственных процессов и систем,
•недостаточный уровень производительности труда,
•высокие производственные издержки,
•продолжительное время выполнения заказа,
•отсутствие или необоснованность норм труда,
•неадекватная нуждам производства численность персонала,
•недостаточно эффективная система оплаты труда.

Для решения этих проблем участники научатся:
•анализировать узкие места в производственных системах и разрабатывать предложения относительно их ликвидации,
•планировать, проектировать, структурировать и внедрять ориентированную на процесс организацию труда,
•получать фактические данные затрат времени и рассчитывать время выполнения заказа,
•профессионально тарифицировать работы и дифференцировать вознаграждение за работу с учетом результата.

Модуль 1: Организация производственных систем и процессов. Инструменты управления качеством (1-3 марта 2007 г.):
•Производственные системы. Их компоненты.
•Организация труда. Особенности построения организационной структуры и процессов.
•6 этапов планирования оптимизации производственных систем.
•Классификация процессов в производственной системе. Структура нормы времени.
•Анализ и оценка рабочих заданий. Техника разделения заданий.
•Взаимосвязь процессов в отдельных рабочих системах. Расчет времени на выполнение заданий и трудоемкости.
•Планирование и управление процессами. Основные подходы к описанию процессов на предприятии. Ключевые, управленческие и вспомогательные процессы. Взаимосвязь процессов. Характеристики и показатели процессов.

Модуль 2: Оптимизация производственных систем и материальных потоков (04-06 апрель 2007 г.):
•Классификация процессов в производственной системе. Структура нормы времени.
•Взаимосвязь процессов в отдельных рабочих системах. Расчет времени на выполнение задачи и трудоемкости.
•Организация и моделирование материальных потоков. Использование техники имитационного моделирования для планирования и анализа потоков.
•Учет условий работы при оптимизации производственных процессов. Условия работы. Нагрузка.Антропометрия.

Модуль 3: Методы нормирования труда и оптимизация численности персонала (26-28 апреля 2007 г.):
•Учет условий труда для получения данных времени: Условия труда. Нагрузка и напряженность. Антропометрия.
•Оценка степени производительности рабочего.
•Хронометраж и фотография рабочего дня (методика проведения и оценка результатов).
•Определение степени загруженности рабочих и средств производства методом мультимоментных (выборочных) наблюдений.
•Исследование ручных операций с использованием метода элементарных нормативов МТМ.
•Определение норм времени новых продуктов: метод аналогов и сравнений и метод расчета планового времени.
•Особенности проведения хронометража и расчета распределенного (непроизводительного) времени. Управление временем на отдых.
•Особенности проведения хронометража и расчета норм времени при групповой и многостаночной работе.

Модуль 4: Оценка персонала и оплата труда (24-26 мая 2007 г.):
•Гибкие графики работы. Формирование графиков работы с учетом многосменной работы, частичной занятости и гибкого использования рабочего времени.
•Определение квалификационных требований к производственному персоналу.
•Выбор и построение системы оплаты труда.
•Особенности командной работы. Её виды.
•Повышение квалификации и инструктаж производственного персонала.

В качестве преподавателей в программе принимают участие сертифицированные немецкой организацией REFA-International специалисты.

Стоимость каждого модуля составляет 2100 грн. без НДС.

Получить дополнительную информацию можно на сайте http://www.iib.com.ua/actionopen.asp?cid=536&lang=ua:
по тел. (044) 456 – 37-00,
по электронной почте: Tatyana.Mudrak@iib.com.ua
Контактное лицо: Татьяна Мудрак